在很多会员企业的眼里，促进会的邢军是一个“闲不住”的人。协会的大小活动，他基本场场都在；会员企业遇到难题，他总是第一个赶到现场。这些年，正是靠着这股踏实劲儿，邢军在促进会内外积累了好口碑，也让协会的服务工作越做越实。

从会员需求出发，把服务做到点子上

邢军常挂在嘴边的一句话是：“协会不是开开会、发发通知就完事了，关键要帮企业解决实际问题。”为了摸清会员的真实需求，他坚持定期走访企业，一年下来跑的企业少说也有上百家。走访中，他随身带着笔记本，把企业反映的用工、融资、市场开拓等问题一条条记下来，回到协会后逐条梳理，能当场协调的就当场协调，需要对接政府部门的就专门跑一趟。

有会员企业负责人回忆，去年公司因为一条政策解读不清，差点错过申报窗口期，是邢军连夜帮忙查阅文件、联系相关部门，最终赶上了申报。这样的例子在促进会里并不少见。也正是这些实实在在的帮忙，让越来越多的企业愿意加入协会、留在这个大家庭里。

搭建交流平台，让资源在会员之间转起来

在邢军看来，促进会最大的价值是“连接”。单个企业的力量有限，但把大家聚在一起，信息、资源、渠道就能流动起来。为此，他牵头组织了多场行业交流活动、供需对接会和专题培训，让会员企业之间互相认识、互相合作。

这些活动不搞花架子，每次都有明确的主题，比如政策申报辅导、数字化转型经验分享、上下游企业对接等。活动结束后，邢军还会做回访，问大家有没有实际收获、下次想听什么内容。有企业反映某一类活动效果好，他就想办法固定下来，形成常态化的品牌活动。

当好桥梁纽带，传递行业声音

除了服务会员，邢军还特别注重把行业的共性问题和建议反馈给相关部门。他组织会员企业参与座谈调研，把大家关心的问题整理成书面材料，为政策制定提供来自一线的参考。他常说：“企业的声音只有传上去了，问题才有机会被解决，这对整个行业都是好事。”

同时，他也积极把最新的政策信息带回会员身边。每次有新政策出台，他都会第一时间组织解读，用大白话讲清楚“跟企业有什么关系”“能享受什么实惠”“怎么去申请”，让政策红利真正落到企业头上。

以身作则，带出一支能干事的队伍

邢军对协会内部建设同样上心。他要求秘书处工作人员“接了事就要有回音，办了事就要有着落”，小事当天回应，大事限时反馈。在他的带动下，协会的工作作风明显转变，会员满意度逐年提升。

他还注重培养年轻同事，鼓励大家多下企业、多听意见，不能坐在办公室里想当然。用他的话说：“协会工作人员不下去，就跟企业不进市场一样，早晚要出问题。”

展望未来：把促进会办成企业真正靠得住的娘家

谈到下一步的工作，邢军的想法很朴素：继续把服务做深做细，扩大会员覆盖面，提升活动质量，同时在产业链对接、行业自律、对外交流等方面做更多探索。他希望有一天，会员企业遇到困难时，第一反应就是“找促进会商量商量”。

“协会的价值不在于牌子多大，而在于企业需不需要你。”邢军说，“只要企业觉得有用，我们就要一直干下去。”正是这份初心和坚持，让促进会邢军这个名字，在会员企业中间有了沉甸甸的分量，也让协会的发展路子越走越宽。