提到商人,很多人第一反应是“无商不奸”,但在中国传统文化里,还有一类商人被称为“儒商”。他们既懂经营之道,又讲仁义道德,做生意讲究诚信为本、以义取利。儒商促进会就是以传承和弘扬儒商精神为核心的组织,把传统文化和现代商业结合起来,帮助企业家在赚钱的同时守住底线、回馈社会。
简单说,儒商促进会是一个连接企业家、学者和社会各界的平台。它的主要工作有这几个方面:一是组织学习和研究儒商文化,把儒家思想里的诚信、仁爱、中庸、担当这些理念,转化成企业可以直接用的经营智慧;二是搭建会员之间的交流合作平台,定期举办论坛、沙龙、走访活动,让大家互通资源、抱团发展;三是推动企业履行社会责任,引导会员企业在扶贫助学、救灾捐助、公益慈善方面出力;四是培养年轻一代的企业家,让儒商精神传下去,不只是老一辈人的事。
儒商精神听起来很玄,其实核心就几条。第一是诚信,做生意不欺不骗,答应的事情就办到,这也是企业长久生存的根本。第二是以义取利,赚钱没有错,但不能见利忘义,该让的利要让,不该赚的钱不赚。第三是仁爱待人,对员工好一点,对客户真诚一点,对合作伙伴讲情义。第四是家国情怀,企业做大了,不能只想着自己,要想着能为社会做点什么。历史上的晋商、徽商,很多都是靠这些理念发展壮大的,比如山西票号讲“汇通天下、守信重诺”,一纸汇票能通行全国,靠的就是信誉。
现在商业环境变化很快,竞争激烈,有些企业为了短期利益,弄虚作假、偷工减料,最后把牌子做砸了。市场越是不规范,讲诚信的企业反而越稀缺、越值钱。儒商促进会存在的价值,就是在这个浮躁的环境里,给企业家们提个醒:生意可以做得快,但人得走得正。
另外,很多中小企业家单打独斗,遇到问题没人商量,资源有限、信息闭塞。促进会把这些有共同价值观的人聚在一起,大家有生意一起谈,有困难互相帮,有经验一起分享。这种基于信任的合作关系,比单纯的利益绑定更牢固。
对企业家个人来说,加入促进会首先是认识了一群志同道合的人。这里面的会员大多是讲诚信、重口碑的企业主,跟这样的人打交道,合作成本低,风险也小。其次是能学到东西,促进会经常请专家学者讲课,内容涉及企业管理、税务法律、传统文化、宏观经济等,这些都是实打实的知识。再次是提升个人和企业的影响力,参加公益活动、行业论坛,企业的品牌形象自然就上去了。
对企业发展来说,会员之间的资源对接往往能带来直接的合作机会。你在找供应商,他在找销售渠道,一聊发现正好能合作,这样的事情在会员活动里经常发生。
一般这类促进会由会长、副会长、秘书长等组成管理团队,下设秘书处负责日常事务。经费主要来自会员会费和社会赞助。活动形式比较多样:有定期的会员大会和理事会,有每月或每季度的学习讲座,有企业互访和考察,还有年度性的大型儒商论坛。有些促进会还会编印刊物、开设线上交流群,让会员平时也能保持联系。
各地儒商促进会的具体定位略有不同,有的偏重文化交流,有的偏重经贸合作,有的侧重公益慈善,但方向是一致的:让传统文化为现代商业服务。
儒商精神不只是企业家的事,对普通人也有启发。做小生意的,讲诚信就能留住回头客;上班工作的,踏实负责就能赢得信任;管团队的,善待下属就能凝聚人心。说到底,儒商文化讲的是如何把“做人”和“做事”统一起来,人品就是最好的招牌。
总之,儒商促进会做的就是把老祖宗留下的商业智慧捡起来、传下去,让更多的企业明白:赚钱和守住良心并不矛盾,讲诚信的生意才能做得长、走得远。这正是儒商促进会在当下最实在的价值。