提起中国的商业群体,很多人会想到晋商、徽商、浙商,但其实苏商同样是一支历史悠久、实力雄厚的商帮。从近代实业家张謇创办大生纱厂开始,苏商就形成了“实业报国、稳健经营”的传统。如今的苏商遍布全国乃至世界各地,而把这些分散的苏商力量聚拢起来、形成合力的,就是各类苏商组织,其中苏商发展促进会就是一个很有代表性的平台。
简单来说,苏商发展促进会就是一个由江苏籍企业家、在苏发展的企业家以及关心苏商发展的各界人士自愿组成的社团组织。它的核心任务就三件事:一是把苏商团结起来,让大家有地方交流、有渠道合作;二是为企业提供服务,包括政策解读、资源对接、融资咨询、法律援助等实际帮助;三是弘扬苏商精神,讲好苏商故事,让“苏商”这个品牌越来越响。
很多企业家平时埋头做企业,信息渠道有限,遇到难题也不知道找谁。促进会正好填补了这个空缺。会员企业之间可以互相介绍生意、共享供应链资源,甚至联合投标、共同投资。这种抱团发展的模式,比单打独斗要稳妥得多。
苏商有一个很鲜明的特点,就是务实。江苏人做生意不张扬,重实干、重信用、重长远。当年张謇提出“父教育而母实业”,把赚来的钱大量投入教育和公益事业,这种家国情怀一直影响着后来的苏商群体。
促进会在传承苏商文化方面做了不少工作。比如组织会员参观张謇故居和南通博物苑,学习先贤的实业救国精神;举办苏商论坛、主题沙龙,邀请知名企业家分享经验;出版刊物、运营新媒体,宣传优秀苏商的创业故事。这些活动看似务虚,实际上能让企业家找到身份认同感和归属感,这对一个商帮的凝聚力来说非常重要。
第一是资源对接。促进会经常组织会员互访、项目路演、供需对接会,帮企业找到客户、找到合作伙伴。第二是政策服务。各级政府出台的惠企政策很多,但企业往往不了解、不会用,促进会会及时收集整理,请专家来解读,帮企业争取该拿的政策红利。第三是融资支持。很多中小企业贷款难,促进会会和银行、投资机构合作,为会员企业搭建融资桥梁。第四是人才和法律服务。组织招聘对接、培训讲座,提供法律咨询和维权帮助,解决企业成长中的各类痛点。
除此之外,促进会还承担着政企沟通桥梁的角色。政府部门想了解企业的真实困难,企业想向政府反映诉求,促进会就能在其中牵线搭桥,推动一些实际问题得到解决。
有人可能会问,加入这样的组织到底有什么用?其实价值主要在三个方面。首先是人脉圈层,会员都是各行业的老板和高管,在这里能认识不少志同道合的朋友,很多合作机会就藏在这些日常交流里。其次是信息先机,政策变化、行业动态、市场机会,促进会内部传递的信息往往更快、更准。再次是背书效应,作为促进会会员,出门谈生意时多了几分信任感,这就是组织的无形资产。
当然,加入组织不能只想着索取,也得愿意付出。积极参加活动、愿意分享资源、乐于帮助别人的企业家,才能在圈子中获得更多回报。
当前经济环境变化很快,传统产业面临转型升级,新兴产业层出不穷,数字经济、绿色经济、智能制造都是大趋势。江苏的制造业基础扎实,科教资源丰富,民营经济活跃,苏商群体完全有条件在新一轮竞争中走在前列。
苏商发展促进会这样的组织,未来的作用会越来越重要。一方面帮助传统企业数字化转型、开拓新市场,另一方面吸引年轻一代企业家加入,让组织保持活力。同时,随着区域经济合作的深入,促进会还可以加强与各地商会、海外华商组织的联系,帮助苏商走出去,把生意做到更大的舞台。
总的来说,苏商发展促进会不是一个虚挂名头的机构,而是一个实实在在为企业服务的平台。对于江苏企业家来说,多了一个组织依托,就多了一分发展底气;对于区域经济来说,苏商拧成一股绳,产生的带动效应不容小觑。相信在各方共同努力下,苏商这块金字招牌会越擦越亮,苏商群体的明天也会越来越好。