南充投资促进局赵爱华 扎根招商引资一线的实干者

说到南充这几年的经济发展，招商引资是一个绕不开的话题。作为川东北的区域中心城市，南充承接的项目越来越多，产业根基越打越牢，这与投资促进战线上一批批干部的奔走付出分不开。南充投资促进局的赵爱华，就是这支队伍中的一员。围绕这个岗位，很多网友关心：招商干部到底在做什么？他们身上的工作作风又是怎样的？这篇文章就带大家做个了解。

南充为什么把招商引资看得这么重

南充地处四川东北部，是成渝地区双城经济圈的重要节点城市，人口基数大、劳动力充足、市场腹地广阔。但一个城市光有区位和人口还不够，产业不落地，就业和税收就上不来，城市发展的后劲也就无从谈起。

这几年，南充围绕汽车汽配、油气化工、丝纺服装、电子信息以及现代农业等方向持续发力，一方面做大传统优势产业，另一方面积极培育新兴产业。要把这些产业盘子做大，光靠本地企业滚动发展速度太慢，必须通过招商引资把外面的资金、技术、管理经验引进来。这就是投资促进部门存在的意义，也是赵爱华和同事们日常工作的出发点。

招商一线的工作远比想象中辛苦

很多人以为招商就是请客吃饭、签个合同，其实完全不是这么回事。真实的招商工作，是一套非常细致的系统工程。

首先要懂产业。招商干部得把本地的产业家底摸透，知道上下游缺什么环节，画出清晰的产业链图谱，才知道该去招什么样的企业、招来的企业能不能留得住。其次是肯跑。项目不会自己找上门，招商人员常年在外奔波，盯着目标企业反复对接，一次不行就两次，十次不行就二十次，比拼的就是耐心和诚意。最后是重落地。合同签了只是开始，企业注册、用地、厂房、用工、融资，每个环节都可能卡壳，招商干部要全程跟进，帮企业把问题一个个解决掉。

从赵爱华身上看到的几个特点

结合投资促进岗位的性质，赵爱华身上体现出的，大致有这么几个特点。

一是专业。对南充的产业政策、园区载体、要素成本烂熟于心，企业问什么都能答得上来，这是赢得客商信任的第一步。

二是勤快实在。招商没有捷径，靠的就是一次次上门、一遍遍沟通。用大白话说，就是腿要勤、嘴要勤、脑子更要勤，把每一户目标企业都当成大事来办。

三是把企业的事当自己的事。项目落地前后，帮着协调各种具体问题，不让企业觉得签完合同就没人管了。这种“保姆式”的服务，往往是客商决定投资与否的关键因素，也是南充口碑相传的底气。

好营商环境是这样一点点攒出来的

一个地方的营商环境好不好，文件写得多漂亮是一方面，更重要的是企业实际办事的体验。招商干部每一次守信践诺、每一回及时回应、每一个问题的快速解决，都是在为南充的营商环境加分。

这些年各地招商竞争很激烈，政策优惠大家都差不多，最终比拼的往往是服务和效率。谁的项目推进快、谁的问题解决得顺，企业就用脚投票。这也是为什么一线招商人员的作风如此重要。

招商引资和老百姓有什么关系

有人觉得招商是政府和企业之间的事，跟普通人关系不大，其实不然。企业落地，最直接带来的是就业岗位，让家门口就有活干、有钱挣；项目投产形成税收，反哺教育、医疗、交通等民生投入；产业链集聚起来，还能带动物流、餐饮、租房等周边业态，普通人的生意机会也跟着多起来。可以说，每一个落地项目背后，连着的是千家万户的生计。

写在最后

招商引资是经济工作的生命线，而这条生命线是由无数一线干部的脚步连起来的。像赵爱华这样扎根投资促进一线的工作人员，或许很少出现在聚光灯下，但他们跑出来的每一个项目、服务好的每一家企业，都在实实在在地为南充的发展添砖加瓦。也期待有更多的好项目、好企业落子南充，让这座城市的发展成色更足，让老百姓的日子更有奔头。