现在做生意,拉新越来越贵,老客的价值反而越来越被重视。很多企业开始琢磨一件事:怎么把已经到手的用户留住,让他们愿意反复来消费。会员权益平台就是干这个用的。说白了,它就是把用户变成会员,再给会员发各种好处的一套系统。你平时用的视频网站会员、咖啡店的储值卡、电商平台的Plus会员,背后都是这套东西在支撑。
先说说它的核心功能。第一是会员身份管理,用户注册、升级、续费,系统里都记得清清楚楚,谁是新会员、谁是老会员、谁快到期了,一眼就能看出来。第二是权益发放和管理,比如优惠券、积分、折扣、免费试用、专属客服这些好处,都能在平台上统一配置、统一发放,不用靠人工一个个去操作。第三是数据统计,会员的消费习惯、活跃程度、偏好什么商品,平台都能记录下来,方便企业做后续的营销决策。
举个例子,一家连锁咖啡店用了会员权益平台之后,顾客扫码就能入会,消费一次攒一次积分,积分能换饮品。到了顾客生日,系统自动送一张免费咖啡券。顾客两个星期没来,系统自动发一张满减券把人拉回来。这些动作以前靠店员手动做根本忙不过来,现在系统自动完成,效率高多了。
最直接的原因是省钱。获客成本这些年一直在涨,投广告、买流量,一个新客的获取费用可能要几十甚至上百块。而老客的复购成本要低得多。把老客维护好,让他多买几次,比不停拉新划算得多。会员权益平台就是维护老客的工具,让用户觉得留在这里有实惠、有归属感,自然就不容易流失。
第二个原因是提升客单价。很多会员体系都有等级设计,消费越多等级越高,等级越高权益越好。用户为了升到更高的等级,会主动增加消费。这种心理激励机制,比单纯的打折促销效果更持久。
第三个原因是数据资产。用户在平台上的每一笔消费、每一次点击都是数据。这些数据积累起来,企业就知道该进什么货、该做什么活动、该对什么样的人推什么东西。没有这套系统,这些信息就散落在各处,根本用不起来。
第一是权益设计要实在。用户不傻,如果权益都是些用不上的优惠券、听不懂的概念,反而会觉得企业没诚意。设计权益的时候要站在用户角度想:这个东西他真的需要吗?兑现起来方不方便?权益宁可少一点、实在一点,也不要搞一大堆花架子。
第二是入口要简单。入会流程最好一步到位,扫码、点一下就完成,别让用户填一堆资料。流程越短,转化越高。很多企业会员体系做得挺好,就是入会门槛太高,把人挡在了外面。
第三是系统能不能打通。企业往往有线上商城、线下门店、小程序、App多个渠道,会员权益平台最好能把这些渠道的数据串起来。用户在线下门店消费的积分,线上也能用,这种无缝体验才能让会员体系真正跑起来。如果各个渠道各搞一套,用户会觉得混乱,管理端也会头疼。
第四是成本和灵活性的平衡。市面上有现成的SaaS平台可以直接用,成本低、上线快,适合中小企业快速起步。也有企业选择自研,灵活度高,能跟自己的业务深度结合,但投入大、周期长。刚起步的阶段,用成熟方案先跑起来验证效果,往往比一步到位自研更稳妥。
现在比较明显的一个趋势是权益的跨界整合。单独一家企业的权益对用户的吸引力有限,如果把几家的权益打包在一起,比如视频会员、外卖券、打车券组合成一个权益包,吸引力就上去了。很多银行、运营商都在这么做,把各家的权益集合到自己的会员体系里。
另一个趋势是付费会员的普及。用户花一笔钱买会员身份,换取全年一系列专属权益。这种模式对企业的好处是提前锁定了用户未来一段时间的消费,对用户的好处是确实能省钱的会愿意买单。这个模式能不能跑通,关键还是看权益的含金量。
还有精细化运营的趋势。以前发券是所有人发一样的,现在越来越讲究千人千面,根据用户的消费记录推不同的权益,让每个用户收到的优惠都是他感兴趣的东西,转化率自然更高。
会员权益平台不是一个上了就完事的工具,它更像是一套长期的用户经营思路。系统能帮你把流程自动化、把数据沉淀下来,但权益怎么设计、活动怎么做、用户体验怎么优化,还是得靠人去琢磨。先把基础的会员体系搭起来,小步快跑地迭代,根据用户的反馈不断调整权益内容,时间长了,这批会员就会变成企业最值钱的资产。与其把预算全砸在拉新上,不如分一部分出来好好经营老客,这笔账怎么算都是划算的。