今年，公司把员工健康当作一件大事来抓，围绕建设健康促进企业这个目标，从制度、环境、教育、服务几个方面下手，做了不少实实在在的事。现将全年工作情况总结如下。

一、健全组织架构，健康工作有人管

年初公司成立了健康促进工作领导小组，由总经理牵头，各部门负责人参与，明确了专人负责日常事务。健康促进工作被纳入公司年度计划，和生产经营一起部署、一起考核。我们先后修订了员工健康管理、职业防护、控烟管理等五项制度，做到事情有人抓、责任有人担。每季度召开一次专题会议，通报问题、安排任务，全年共召开会议四次，解决实际问题十二项。

二、抓健康教育，员工意识明显提升

健康知识不普及，员工就不当回事。这一年我们主要通过三个渠道做宣传：一是利用宣传栏、电子屏、企业微信群，每月推送一期健康知识，内容涵盖慢性病预防、合理膳食、心理调适、传染病防控等；二是邀请医院医生和健康讲师进厂区讲课，全年组织专题讲座六场，覆盖员工八百多人次；三是结合世界无烟日、全国高血压日等节点开展主题活动，发放宣传手册一千二百余份。培训后我们做了问卷测试，员工健康知识知晓率从年初的百分之六十五提高到百分之九十以上。

三、改善工作环境，把隐患挡在门外

环境好了，健康才有基础。今年公司投入专项经费，重点做了几件事：对生产车间的通风、除尘、降噪设备进行了升级改造，作业场所粉尘和噪音指标全部达到国家标准；为接触职业危害因素的岗位配齐配足防护用品，并督促员工规范佩戴；对食堂进行了整改，落实生熟分开、留样制度，从业人员健康证持证率达到百分之百；办公区增设了健身角和休息区，全厂区实现禁烟，设置了室外吸烟点。全年开展作业场所有害因素检测两次，结果均合格。

四、做实健康服务，让员工得实惠

在健康服务方面，公司组织全员健康体检，做到应检尽检，对体检发现的异常情况逐人建立档案、跟踪复查，对多名血压血糖偏高的员工安排了复查和健康指导。结合职业健康要求，组织接害岗位员工参加了职业健康检查，未发现职业禁忌和疑似职业病。同时，工会牵头组织了工间操、拔河比赛、健步走等活动，参与热情很高。心理方面也迈了一步，开通了员工心理关怀热线，帮助几名有困扰的员工及时疏解了情绪。

五、取得的主要成效

经过一年努力，成效是比较明显的：员工健康意识普遍增强，主动锻炼、按时体检的人多了；食堂就餐满意率上升；全年未发生食物中毒和职业危害事件；因病缺勤率比去年下降约百分之十五；员工对健康促进工作的满意度达到百分之九十二。健康的工作氛围也带动了队伍稳定，员工归属感更强了。

六、存在的不足

对照要求看，工作还有短板：一是健康教育形式还不够活，年轻员工更爱看短视频，我们的内容供给跟不上；二是心理健康服务刚起步，专业力量不足；三是个别部门重视程度不够，活动参与存在上热下冷的现象；四是健康档案数据还没有实现系统化管理，统计分析不方便。

七、下一步工作打算

明年重点做好四件事：第一，加大投入，把健康促进经费列入预算，继续改善作业和就餐环境；第二，创新宣传方式，尝试制作健康科普短视频，让教育更接地气；第三，引进专业心理服务资源，把心理关怀做深做实；第四，推动健康管理信息化，建立员工健康电子档案，实现动态跟踪。总之，健康促进企业建设只有进行时，没有完成时，我们将继续把员工健康放在心上、抓在手上，让企业发展和员工健康互相促进、共同向好。