健康促进医院是把医疗服务的重心从“治病”往“防病”前移的一个重要抓手。医院不只是看病的地方，更应该是传播健康知识、引导健康生活方式的平台。为了把这项工作落到实处，结合本院实际情况，制定本年度健康促进医院工作计划，明确目标、任务和具体安排，让各项工作有人管、有标准、有检查。

一、总体目标

本年度健康促进医院工作的总体目标是：把健康促进理念融入医院管理、临床服务和日常运营的各个环节，让患者、家属和医院员工都能在这里获得实实在在的健康收益。具体包括：门诊和住院患者的健康教育覆盖率明显提升，员工健康知识知晓率提高，无烟医院建设成果持续巩固，医院内外环境更加有利于健康，与健康相关的服务流程更加顺畅。

二、加强组织领导，明确责任分工

成立健康促进医院工作领导小组，由院领导担任组长，医务科、护理部、公卫科、后勤保障、宣传等相关部门负责人为成员。领导小组每季度召开一次工作会议，通报进展、研究问题、部署下一阶段任务。各科室指定一名兼职健康促进联络员，负责本科室健康教育工作的日常落实和信息报送，做到层层有人抓、事事有人管。

三、重点任务与具体安排

（一）做好患者健康教育

把健康教育贯穿患者就诊全过程。门诊环节，导诊台和候诊区设置健康宣传资料取阅点，电子屏滚动播放常见病防治知识；住院环节，责任护士在入院、住院、出院三个节点分别开展针对性宣教，出院时发放个体化的健康指导单，内容包括用药说明、饮食建议、复诊安排和居家注意事项。针对高血压、糖尿病等慢病患者，定期组织专题讲座和病友交流活动，帮助患者学会自我管理。

（二）持续巩固无烟医院建设

严格落实室内全面禁烟，医院各入口、走廊、楼梯间张贴醒目的禁烟标识，安排保洁和安保人员定期巡查劝阻。门诊设立戒烟咨询点，对吸烟患者进行简短干预并做好记录，必要时转介到戒烟门诊。后勤部门每季度检查一次禁烟落实情况，发现问题及时整改。

（三）营造支持性健康环境

改善医院 physical 环境，保持院区整洁卫生，候诊区配备足够的座椅，为老年人、孕产妇、残疾人设置优先窗口和无障碍通道。食堂推行减盐、减油、减糖措施，标注菜品营养信息，引导员工和患者健康用餐。在院区内增设健康步道标识和健身提示，鼓励大家在工间适度活动。

（四）关注员工自身健康

医务人员工作强度大，自身健康同样不能忽视。本年度组织全员健康体检，建立员工健康档案，对体检发现的异常情况及时提醒复查。工会和人事部门联合开展工间操、健步走等活动，每年至少举办两次心理健康讲座，帮助员工缓解职业压力，预防职业倦怠。

（五）开展社会性健康传播活动

结合世界卫生日、全国高血压日、糖尿病日、控烟宣传周等主题日，组织义诊、咨询和科普宣传活动，走进社区、学校和企业，扩大健康知识覆盖面。利用医院微信公众号定期推送科普文章，内容做到通俗、实用、接地气，让群众看得懂、用得上。

四、实施步骤

第一阶段（一至三月）：完成组织架构搭建，制定细化方案，各科室明确联络员，开展一次全员培训。第二阶段（四月至九月）：全面推进各项重点任务，按月落实健康教育、控烟巡查、环境改善等工作，领导小组开展两次督导检查。第三阶段（十月至十二月）：开展总结评估，梳理经验做法，查找薄弱环节，形成年度工作总结，为下一年度工作打好基础。

五、保障措施与考核评估

医院安排专项经费，用于健康宣传材料印制、活动组织和环境改造。把健康促进工作纳入科室绩效考核，与评优评先挂钩。公卫科负责日常资料的收集整理，包括宣教记录、活动照片、满意度调查等，做到工作有痕迹、效果可评估。每半年开展一次患者和员工满意度调查，根据反馈及时调整工作方式，确保健康促进医院建设不走过场、真正惠民。

健康促进医院建设是一项长期工作，需要全院上下共同参与。只要坚持从细节做起、从患者和员工的实际需求出发，医院就能在治好病的同时，帮助更多人少生病、晚生病，让健康真正掌握在自己手里。