这几年走在街上,你会发现饮品店几乎成了标配,商场一楼、写字楼底下、学校旁边,隔几步就有一家奶茶店或者咖啡店。饮品已经从一个可有可无的消费品,变成了年轻人日常生活的一部分。这份报告就用大白话,把饮品店行业的现状、机会和坑给大家讲清楚。
中国现制饮品市场目前规模已经超过三千亿元,其中新式茶饮占了最大头,咖啡紧随其后。过去五年行业年增速基本保持在两位数,但这两年明显放缓,一二线城市趋于饱和,增长动力主要来自三四线城市和县域市场。换句话说,好开的位置越来越少,下沉市场成了兵家必争之地。
新式茶饮是竞争最激烈的赛道。头部品牌靠规模和供应链压成本,十块钱以下的产品越来越常见,把中小品牌挤得很难受。现磨咖啡这两年增长很快,瑞幸、库迪的低价策略把咖啡从三十块打到了十块以内,喝咖啡的人越来越多。柠檬茶、鲜果茶这类细分品类靠清爽健康的定位持续吸粉。还有一批主打养生概念的品牌,用中药奶茶、五谷饮品吸引注重健康的消费者,算是一个新增长点。
现在行业集中度越来越高,前十大品牌占据了市场大半份额。蜜雪冰城门店数量已经突破四万家,稳坐门店数量第一的位置。头部品牌的优势在于供应链和品牌认知,能把原料成本压到很低。对中小商家来说,靠自己单打独斗越来越难,所以加盟成了主流选择。但加盟也要擦亮眼睛,有些品牌收了加盟费就不管不问,选品牌之前一定要查清楚总部的运营能力和门店存活率。
从消费端看,有三个趋势值得关注。第一是价格敏感度提高,消费者更愿意选十到十五元区间的高性价比产品,二十元以上的产品越来越难卖。第二是健康化,低糖、真茶真奶、配料表干净成了标配,很多品牌直接把热量和成分标在菜单上。第三是情绪价值,联名款、周边、门店设计都在制造话题,年轻人买的不仅是一杯饮品,还有社交和打卡的乐趣。
很多人想开饮品店,最关心的还是能赚多少钱。以常见的加盟奶茶店为例,前期投入大概在三十万到八十万之间,包括加盟费、设备、装修和首批原料,一线城市核心地段还会更高。毛利率一般在百分之五十到六十五,看着不错,但要扣掉房租、人工和水电,净利率能到百分之十五就算经营得很好了。日销三百杯是很多门店的盈亏平衡线,位置不好的店可能连这个数都做不到。所以选址的重要性怎么强调都不过分,宁可租金贵一点,也要选人流量真实的地方。
饮品店看起来门槛低,实际上淘汰率很高,每年有大量门店开业,也有差不多数量的门店关闭。想入行的朋友建议做好这几点:一是别盲目追网红品牌,先看它在本地市场的接受度;二是亲自去目标品牌门店蹲点几天,数客流、看下单量,用数据说话;三是预留至少六个月的生活费和周转资金,别把鸡蛋全放一个篮子里;四是重视外卖运营和私域流量,线上订单现在能占到门店销量的四成以上。
总体来看,饮品店行业已经从跑马圈地进入精耕细作阶段,机会还在,但属于那些选址准、成本控得住、愿意认真做产品的人。与其幻想一夜暴富,不如踏实算好每一笔账,把一杯饮品的质量和体验做扎实,才是长久生存的根本。