信用卡曾经是银行零售业务皇冠上的明珠,各家银行拼命发卡、拼礼品、拼免年费。但最近几年,这个行业明显降温了。央行数据显示,全国信用卡和借贷合一卡的存量规模已经从高峰期的接近8亿张回落到7.5亿张以下,连续多个季度负增长。这份报告就用大白话,把中国信用卡行业的现状、问题和未来方向讲清楚。
2017年到2020年是中国信用卡发卡的高峰期,银行把信用卡当成获客入口,一人多卡现象非常普遍。但2022年开始,监管明确提出信用卡业务要回归本源,要求银行清理睡眠卡、控制过度授信。此后行业进入存量时代,发卡量持续下降。
目前全国信用卡存量大约7.5亿张,人均持卡量约0.53张,也就是平均两个人有一张信用卡。这个水平远低于美国的人均两三张,说明理论上还有空间,但实际上中国的移动支付太发达了,很多人根本不需要信用卡也能完成日常消费,这是和欧美市场最大的不同。
信用卡行业有个明显的二八效应。工商银行、建设银行、招商银行等国有大行和股份制银行的累计发卡量都在亿张级别,招商银行信用卡的贷款余额长期排在行业第一,零售银行的标签很大程度上就是靠信用卡打出来的。
而数量众多的城商行、农商行,受限于地域、品牌和资金成本,基本没有能力做全国性信用卡业务,只能和头部机构合作或者干脆放弃这个市场。近两年多家中小银行选择关停信用卡分中心,收缩战线,行业集中度会越来越高。
第一是资产质量压力。这几年居民收入预期不稳,信用卡不良率整体抬升,部分银行信用卡不良率超过2.5%,比按揭贷款高得多。银行不得不花大成本做催收和核销。
第二是消费习惯变化。年轻人更习惯用花呗、白条这类互联网消费信贷产品,审批快、额度灵活,而且很多场景直接嵌入,信用卡的传统优势被削弱了不少。
第三是盈利模式单一。国内信用卡主要靠利息和分期手续费赚钱,年费和商户回佣占比很低,一旦客户不借钱、不分期,一张卡对银行来说基本不赚钱,甚至亏钱。
行业方向已经很清晰,就是从重规模转向重质量。具体表现在几个方面:一是深耕存量客户,通过数据分析做精准营销和差异化额度管理,而不是盲目发新卡;二是深耕场景,银行和电商平台、出行平台、餐饮平台合作,把信用卡权益做进真实消费里;三是发力分期和汽车、家装等大额消费信贷,提高单客价值。
另外,绿色金融和数字化也是明显趋势。虚拟信用卡、数字信用卡卡码的普及速度很快,很多银行新客里用数字卡的比例已经超过实体卡。AI风控系统的应用让审批效率和风险识别能力都有提升。
信用卡行业不会消亡,因为消费金融的需求永远存在,而且信用卡在境外支付、信用积累、大额分期上仍有不可替代的作用。但靠发卡量增长的时代确实结束了。未来能留下来的,一定是那些真正懂客户、控制好风险、把服务做到消费场景里去的银行。对普通持卡人来说,这反而是好事,权益会更实在,服务水平会更高。