滑雪曾经被视为少数人的高端运动,如今正在变成越来越多普通人的冬季休闲选择。近几年,随着北京冬奥会的举办、冰雪运动的普及推广,以及各地滑雪场的持续建设,中国滑雪行业进入了一个快速发展的阶段。这份报告从市场规模、消费人群、行业趋势和面临的问题几个方面,把滑雪行业现状讲清楚。
一、市场规模持续扩大,冰雪经济升温
根据公开数据,中国滑雪场数量已经超过700家,分布在东北、华北、西北、西南等多个区域,滑雪人次在疫情后明显回升,2023-2024雪季滑雪人次突破2000万。吉林、河北崇礼、新疆阿勒泰等地的滑雪度假区客流增长尤其明显,部分热门雪场在节假日一房难求。
除了滑雪本身,滑雪带动的装备销售、滑雪教学、餐饮住宿、交通旅游等配套消费规模更大。业内普遍认为,中国冰雪产业整体规模已经接近甚至超过8000亿元, ski 滑雪是其中增长最快的板块之一。国家提出到2030年冰雪经济总规模达到1.5万亿元的目标,滑雪行业是完成这个目标的重要支撑。
二、消费人群结构变化明显
过去滑雪以发烧友和有钱有闲的人群为主,现在消费者结构发生了明显变化。第一是年轻化,90后和00后成为滑雪主力,很多人把滑雪当作社交和拍照打卡的方式,社交媒体上滑雪穿搭、雪场攻略的内容热度很高。
第二是家庭化,越来越多的家长带孩子参与滑雪,亲子滑雪课程需求旺盛,寒假期间雪场教学预约经常排满。第三是南方客群崛起,江浙沪、广东等南方城市的滑雪爱好者数量增长快,除了冬季北上滑雪,室内滑雪场和旱雪场地也让南方人可以全年训练。
从消费水平看,滑雪整体花费不低,一套入门装备几千元,雪票、雪服、住宿加起来,一次周末滑雪出行人均花费普遍在1500元到3000元之间。这种高客单价让滑雪场的盈利能力普遍好于普通景区,但也抬高了入门门槛。
三、行业发展的几个明显趋势
第一,大型度假综合体成为主流。单一雪道赚不到太多钱,现在头部雪场都在走度假区路线,把滑雪、酒店、温泉、餐饮、购物、夏季山地项目打包经营,解决雪季短、淡旺季明显的问题。万达长白山、崇礼太舞、万科松花湖等都是典型案例。
第二,室内滑雪场快速铺开。广州、成都、武汉、深圳等城市的室内雪场陆续开业,让滑雪摆脱季节和地域限制。室内雪场承担了大量新手培训和引流功能,是行业扩容的重要引擎。
第三,装备国产化加速。过去滑雪板、雪服、固定器基本被欧美日品牌垄断,现在国产品牌在性价比和设计上进步很快,年轻消费者对国货接受度高,装备市场格局正在变化。
第四,数字化运营普及。线上购票、电子雪卡、智能门闸、雪票分时预约已经成为标配,雪场通过数据管理客流、优化服务,运营效率明显提升。
四、行业面临的主要问题
滑雪行业发展快,但问题也不少。首先是盈利难,全国几百家雪场中,中小型雪场占比很高,这类雪场雪道少、设备老旧、雪期短,很多依靠冬季单一收入,抗风险能力弱,部分小雪场面临淘汰或被兼并。
其次是教练和人才短缺,滑雪教练数量跟不上需求增长,持证教练比例偏低,教学水平参差不齐,影响新手体验和转化。
第三是安全问题,滑雪属于高风险运动,受伤事故时有发生,保险覆盖、雪场安全管理、急救体系还需要完善。
最后是同质化竞争,不少雪场产品雷同,缺乏特色,旺季挤、淡季空的矛盾长期存在。
五、未来前景:机遇大于挑战
从长期看,中国滑雪行业仍处于成长期。中国滑雪人口渗透率目前只有1%左右,而欧美成熟市场普遍在5%以上,日本接近10%,增长空间还很大。随着居民收入提高、滑雪人口基数扩大、家庭亲子消费习惯养成,行业大概率保持多年稳定增长。
对从业者来说,未来几年机会主要在几个方向:一是新手教学和青少年培训市场;二是室内滑雪和南方市场;三是国产品牌装备;四是度假区综合运营和四季经营。
总的来说,滑雪行业正在从冬奥红利期过渡到真正的市场化发展阶段。短期会有洗牌和阵痛,但中国滑雪市场的基本盘在扩大,谁能在产品体验、教学服务和四季运营上做得更好,谁就能在这个赛道上走得更远。
