生鲜是老百姓每天都离不开的东西,一日三餐的蔬菜、水果、肉禽、水产、蛋奶,都是生鲜的范畴。这个行业看起来传统,实际上这几年变化非常大,线上买菜、社区团购、即时零售轮番上场,整个行业的格局一直在被重塑。今天这篇文章就从市场规模、消费趋势、主要模式和未来机会几个角度,把生鲜行业讲清楚。
中国生鲜市场规模常年保持在五万亿元以上,是名副其实的万亿级赛道。这么大的盘子,主要靠的是高频刚需的消费特点,别的商品可以不买,饭每天总要吃。从渠道分布来看,传统农贸市场依然占据较大份额,但占比在逐年下降;超市渠道相对稳定;增长最快的是线上渠道,生鲜电商渗透率这几年持续攀升,目前已经占到整体市场的两成左右。
值得注意的是,一二线城市的生鲜线上化程度已经比较高,未来的增量更多来自下沉市场。县域和乡镇消费者的购买力在提升,对生鲜品质和便利性的要求也在提高,这是很多企业正在抢的新阵地。
目前生鲜行业的模式大致可以分成几类。第一种是传统农贸市场,优势是新鲜、价格实惠、品类丰富,劣势是购物环境参差不齐,标准化程度低,正在通过升级改造焕发新生。
第二种是连锁超市和大卖场,代表企业通过基地直采、冷链配送提升品质,但面临房租和人工成本的压力,不少企业转向仓店一体、前置仓模式求变。
第三种是生鲜电商,包括前置仓模式的每日优鲜曾经的探索、叮咚买菜,以及店仓一体模式的盒马。前置仓模式下单后三十分钟送达,体验好,但对履约成本要求高,能不能盈利关键看客单价和订单密度。
第四种是社区团购,以美团优选、多多买菜为代表,采用预售加自提的方式,把成本压到很低,主要覆盖价格敏感型用户,在下沉市场很有生命力。
第五种是即时零售平台,美团闪购、京东到家等把超市、菜场搬到了线上,实现了万物到家,这个赛道近两年增速非常快。
第一,消费者越来越看重新鲜和安全。有机蔬菜、无抗鸡蛋、可溯源肉类等概念接受度越来越高,愿意为品质付溢价的人明显增加。
第二,便利性需求突出。年轻家庭没时间逛菜市场,半小时送达的即时消费成为习惯,晚上下单买菜第二天做饭的场景非常普遍。
第三,健康和精细化成为关键词。低糖水果、粗粮杂粮、预制菜搭配生鲜的组合越来越受欢迎,一人食、小份装商品销量持续增长。
第四,理性消费抬头。消费者会更价比价、看评价、蹲促销,这对企业的供应链效率提出了更高要求,光靠烧钱补贴已经留不住用户。
生鲜生意最难的点是损耗大。蔬菜水果怕磕碰、易腐烂,冷链物流成本高,损耗率每降一个百分点,利润就能改善一大截。其次,生鲜毛利率本身不高,一般在百分之十几到二十几,扣除损耗、物流、房租之后,净利非常薄,特别考验精细化管理能力。另外,上游生产分散,标准化程度低,品控难度大,这也是行业长期存在的痛点。
机会主要有三个方向。一是供应链下沉到产地,通过基地直采、产地仓建设缩短链路,既降低损耗又能保证品质,掌握供应链的企业才有话语权。二是冷链物流持续完善,随着冷库和冷藏车数量增加,生鲜流通的半径和时效都会提升,过去运不出去的产地好货有了出山的机会。三是数字化改造,从销地预测、智能补货到会员运营,数据能力正在成为生鲜企业的核心竞争力。
总体来看,生鲜行业是一个大而难的行业,盘子足够大,但赚钱不容易。未来的竞争不再是烧钱抢市场的竞争,而是供应链效率、商品力和用户体验的比拼。谁能把损耗降下来、把品质稳住、把服务做细,谁就能在这个永恒刚需的赛道里拿到长期饭票。