现在做生意的老板们基本都知道,拉一个新客户的成本,是维护一个老客户的好几倍。所以越来越多的商家开始做会员体系,想着把老客户抓住,让他们反复来消费。但真做起来才发现,很多人只是发一张会员卡、打几个折扣,做完之后客户该不来还是不来。问题出在哪?其实就出在会员权益的设计上。今天咱们就用大白话,把会员权益该怎么设计、怎么落地这件事讲清楚。
很多商家有个误区,觉得办会员就是给客户打折。打折不假,但如果只有打折,客户只会觉得你的原价虚高,长期下来还会把利润压得很低。客户愿意成为会员,本质上是想要三种东西:第一种是便宜,实打实的优惠;第二种是方便,比如优先预约、免排队、专属客服;第三种是被重视的感觉,比如生日祝福、专属活动、身份等级。这三样里,便宜是基础,方便和被重视才是真正拉开差距的地方。你想想,同样两家店价格差不多,一家记着你爱喝什么、生日还给你送小礼物,另一家只是机械地给你算折扣,你更愿意去哪家?答案不言而喻。
第一个原则是权益要看得见。很多商家的权益写在角落里没人注意,客户办了卡都不知道自己有什么好处。权益要在办卡前就讲明白,做成清晰的列表,客户一眼能看懂办会员划不划算。
第二个原则是门槛要合理。入会门槛太高,客户嫌麻烦直接不办;门槛太低,人人都是会员,权益成本扛不住,会员的优越感也没了。一般建议设置一到两档,比如普通会员免费加入,充值或者消费满一定金额升级成高级会员,享受更多权益。
第三个原则是权益成本要算得清。送出去的每一分优惠都是成本,设计之前要算好账:这个权益覆盖多少会员、预计消耗多少、能带动多少复购。比如设置满减券,把使用门槛定得比客户平时的消费略高一点,既能刺激加购,又不会亏本。
第四个原则是要有成长感。等级越高、权益越多,客户就会主动去升级、去保级。就像很多人为了保持某个平台的会员等级,专门在那个平台消费,这就是等级体系的力量。
实用型的权益包括:会员价、积分兑换、生日礼、满减券、免费停车、优先服务。这些是基本功,保证客户觉得办卡不亏。
尊享型的权益包括:专属客服、新品优先体验、线下活动邀请、专属通道。这些花钱不多,但特别能给客户带来身份感。
组合的思路很简单:高频刚需的权益做基础,比如会员价和积分,让客户每次来都能用到;低频高价值的权益做惊喜,比如年度大礼和专属活动,让客户有期待。千万别把预算全堆在折扣上,适度用服务型和情感型的权益替代一部分折扣,既省钱效果又好。
很多商家的会员体系是虎头蛇尾,办卡的时候热热闹闹,办完卡就没人管了。客户如果长时间感受不到会员价值,卡就成了一张废卡。所以持续的运营不能少:定期推送会员专属活动,积分到期前提醒客户使用,沉睡会员给一张唤醒券,重要节日发个真诚的祝福。这些动作看起来琐碎,但正是这些细节,让客户觉得这个会员身份有存在感。
另外,数据一定要看。哪个权益领取率高、哪个没人用、会员复购率有没有提升、高级会员贡献了多少业绩,这些数据每段时间都要复盘一次。没人用的权益及时替换,受欢迎的权益加大投入,会员体系才能越做越准。
会员体系说白了就是一场和客户的长期关系经营。权益设计得再花哨,不如真诚地把好处落实到位。先把基础权益做扎实,再用服务和情感权益做出差异化,最后靠数据不断优化,客户的忠诚度和复购率自然会慢慢上来。生意做得久,靠的从来不是一次性的买卖,而是让客户愿意一次又一次地回来。从今天开始,认真审视一下你的会员权益,看看有没有真正做到客户心坎里。