铝合金模板,行业里简称“铝模”,是建筑施工中用来浇筑混凝土墙面、楼板、柱子的一种新型模板材料。简单说,就是在盖楼的时候,先用铝模板把墙体和楼板的形状“框”出来,再浇筑混凝土,等混凝土凝固后拆掉模板继续循环使用。过去工地普遍用木模板和钢模板,木模板用几次就废了,钢模板又重又容易生锈。铝模正好补上了这个空缺:重量轻、强度高、拆装方便,一套模板能重复使用两三百次,回收率还高,残值能占到原材料的三成左右。
铝模在国内真正大规模推广,也就是近十来年的事。2016年住建部推动建筑垃圾分类减量和绿色施工之后,铝模进入快速放量期。目前全国新建高层住宅项目里,铝模的渗透率已经超过一半,一线城市和东部发达地区的普及率更高。
从市场体量看,铝合金模板行业年产值已经突破千亿元级别。全国从事铝模设计、生产、租赁、施工的企业数量超过一千家,主要集中在广东、浙江、江苏、山东、湖南、湖北等地。其中广东的佛山、东莞一带是铝模加工制造最集中的区域,形成了比较完整的产业链。
行业的商业模式主要有两种:一种是卖模板,即铝模厂加工成品后直接销售给施工方;另一种是租赁模式,铝模厂自己持有模板,按项目周期出租,同时提供配模设计和现场技术指导。目前租赁模式已经占据主流,占比超过七成,因为铝模单价高,施工方一次性采购资金压力大,租赁更划算,铝模厂也能通过周转次数赚回成本。
第一是政策推着走。装配式建筑、绿色建筑、双碳目标这些政策方向,都利好铝模。铝模浇筑的混凝土表面平整度高,很多项目可以直接免抹灰,减少水泥砂浆用量,减少建筑垃圾,这正是绿色施工考核的重点。不少地方政府已经把推广铝模写进了绿色建筑和文明施工的评分标准里。
第二是建筑工业化升级。现在高层住宅普遍追求快周转,铝模配合爬架施工,能达到四到五天一层的速度,这是传统木模做不到的。开发商为了缩短资金回笼周期,自然愿意用铝模。
第三是人工成本上涨倒逼。木模依赖大量熟练木工,年轻人不愿意干,工价一年比一年高。铝模施工相对标准化,对工人技能要求低一些,配合早拆支撑体系,综合用工量能省下三成左右,长期看经济性优势明显。
铝模行业目前整体呈现“大行业、小公司”的特点。头部企业年产能能做到几十万吨,业务覆盖全国多个省份,但绝大多数企业规模偏小,区域化经营明显。行业竞争主要集中在三个层面:拼价格、拼周转速度、拼设计能力。设计配模能力其实很关键,一套项目配模设计得好,能减少非标件比例,提高周转率,直接决定项目利润。
近几年行业洗牌明显加速。前几年市场火热时大量资本涌入,产能快速扩张。2022年之后房地产新开工面积下滑,行业需求承压,铝模租赁价格一路走低,不少中小铝模厂资金链断裂退出市场。劣质产能出清之后,具备资金实力、管理能力和客户资源的头部企业市场份额在稳步提升。
最大的挑战来自下游房地产。铝模需求七成以上来自住宅建设,房地产新开工面积的萎缩直接压缩了行业订单。其次是价格战,产能过剩导致租赁单价持续下行,行业毛利率从早年间的三成以上降到现在的一成五左右,不少企业靠压账期换订单,经营风险加大。再就是应收账款问题,下游施工企业和房企付款周期长,铝模厂普遍垫资经营,现金流管理是生死线。
展望未来几年,铝模行业有几个确定性方向。一是集中度提升,行业洗牌出清后,头部企业有望吃掉中小厂商退出的市场份额,形成若干家全国性龙头。二是出海找增量,东南亚、中东、印度等地区基建和住宅建设火热,铝模渗透率还很低,国内企业出海建厂或做出口业务是重要的第二增长曲线。三是模板体系升级,铝模与塑料模板、钢背楞体系组合,以及配套的免抹灰工艺、爬架一体化施工,会进一步提升综合竞争力。
总的来说,铝合金模板替代木模板的大方向没有变,短期的行业阵痛是产能过剩和需求波动带来的正常调整。对于有资金实力、管理精细化、客户结构健康的头部企业,这轮洗牌反而是扩大份额的机会。对于新进入者,则需要谨慎评估现金流压力和区域市场饱和度,避免盲目重资产投入。整体判断,铝模行业正从粗放扩张期进入存量竞争期,未来的胜负手在于运营效率和海外布局。