最近几年,信用卡行业发生了一个很明显的变化:发卡量增速慢下来了,行业从“拼发卡”转向了“拼功能、拼服务”。根据央行公布的数据,全国信用卡和借贷合一卡的存量规模已经超过7亿张,人均持卡量接近0.5张。换句话说,能办卡的人基本都办了,银行想靠拉新客户增长越来越难,只能想办法让手里的用户多用卡、常用卡。
在这样的背景下,信用卡的功能就成了各家银行竞争的主战场。谁的功能更贴近用户的真实生活,谁就能留住客户。这份报告就来梳理一下当前信用卡的主要功能、行业创新方向以及未来的机会在哪里。
第一是消费支付功能。这是信用卡最基础的本职工作,透支消费、免息期最长可达50天以上,让用户先消费后还款。现在信用卡已经全面绑定移动支付,用户把卡绑到支付宝、微信或者云闪付上,扫码就能刷,用起来和借记卡没什么区别,但多了免息期和积分。
第二是分期融资功能。大额消费之后可以办账单分期、现金分期,把还款压力摊到几个月甚至几年。这部分是银行信用卡收入的大头,分期手续费收入占了信用卡业务收入的三成以上。不过这几年监管对分期费率、息费披露要求越来越严,银行在这块的操作空间变小了。
第三是权益权益体系,也就是积分和各类优惠。比如刷卡积分换里程、换礼品,吃饭有五折优惠,看电影买一送一,机场贵宾厅、高铁贵宾厅服务等。高端卡的权益更是卷得厉害,酒店会籍、接送机、代驾服务都成了标配。权益好不好,直接影响用户愿不愿意刷这张卡。
第四是信用管理功能。信用卡本质上是个人信贷工具,按时还款的记录会上传到征信系统,帮用户积累信用历史。现在不少银行还推出了额度动态调整、还款提醒、账单分析等功能,帮用户管理自己的消费和负债情况。
第五是场景生态功能。这两年银行不再把信用卡当成一张孤立的卡,而是往场景里塞。比如汽车卡绑定加油优惠、车主服务,商超联名卡打通会员体系,还有一些卡直接嵌入到App里,实现卡码合一、先享后付。
趋势一是数字化和虚拟化。虚拟信用卡、数字信用卡越来越多,用户线上申请、秒批秒用,不用等实体卡邮寄。数字人民币的推广也给信用卡行业带来新变量,部分银行已经支持信用卡钱包绑定数字人民币硬钱包,在无网环境下也能支付。
趋势二是功能细分化。银行不再追求一张卡打天下,而是针对不同人群做专属产品。年轻人有适合网购、视频会员的卡,商旅人士有航空联名卡,有车一族有车主卡,养宠人群甚至有了宠物医疗分期卡。功能越细分,用户的归属感越强。
趋势三是智能化服务。借助大数据和AI,银行能做到千人千面:根据你的消费习惯推荐合适的分期方案、提醒你哪些权益快过期了、自动帮你匹配合适的优惠活动。智能风控也在升级,盗刷识别速度从过去的小时级压缩到了毫秒级。
挑战主要来自三个方向。一是监管持续收紧,信用卡新规要求银行控制睡眠卡比例、规范息费收取、不得过度营销,粗放增长的老路走不通了。二是花呗、白条等互联网信用支付产品的分流,这些产品嵌入消费场景更深,年轻用户用起来更顺手,给传统信用卡带来了不小压力。三是用户对权益的敏感度下降,不少银行削减权益引发持卡人不满,如何在控制成本和保持吸引力之间找平衡,是各家银行的难题。
往后看,信用卡行业的机会集中在三个方向。首先是深度经营存量客户,通过精细化运营提升单卡活跃度和客户生命周期价值,谁的服务做得细,谁就能赢得口碑。其次是场景金融的深度融合,信用卡会进一步嵌入出行、餐饮、电商、医疗等各类生活场景,变成一种“无感”的支付体验。最后是绿色和普惠方向的创新,不少银行已经推出绿色低碳主题卡,刷卡坐公交、骑单车可以积累碳减排量兑换权益,这既符合政策导向,也容易赢得年轻群体认同。
总体判断是:信用卡的功能边界还在继续扩展,从单纯的支付工具演变成集消费、融资、权益、服务于一体的综合金融入口。对银行来说,未来拼的不是谁发的卡多,而是谁的功能真正解决了用户的问题。对消费者来说,选择信用卡时也应该从自身消费习惯出发,看清楚权益和费率,选一张真正适合自己的卡,而不是被开卡礼冲昏头脑。